Bizitsパートナーズ中小企業経営者への事業改革を支援します

Bizitsパートナーズ中小企業経営者への事業改革を支援します

ビジネスセミナー

Bizitsパートナーズ ビジネスセミナー

協賛:株式会社CCイノベーション

私たちBizitsパートナーズは、大企業の第一線で経験を積んだベテラン経営者と若手ITメンバーによるユニークな集団です。中小企業の経営者の皆さまが直面している様々な課題に対して、私たちが有するプロフェッショナルとしての実践的なノウハウをご提供し、皆さまのビジネスをサポートしております。

本セミナーにおいては「経験豊富なリーダーの広い知見と実践ノウハウ」として、様々な分野で組織を成功に導いたリーダーの広い知見と、企業経営に役立つ実践的なノウハウをお伝えいたします。着眼大局・着手小局の経営を実現するために、本プログラムをお役立てください。

セミナー概要

対象 経営者・経営幹部の方
開催期間 毎年1月〜3月 全3回・6日間(毎月1回、金・土の2日間)
時間 AM 9:30〜12:45 / PM 14:00〜17:15
定員 30名(先着順)
会場 サイエンスヒルズこまつ わくわくホールC
石川県小松市こまつの杜2番地 TEL. 0761-22-8610
JR小松駅東口より徒歩3分 / 小松空港・小松ICより車10分
※会場は近隣で変更となる可能性がございます。
※専用駐車場はございませんので、近隣の市営駐車場(有料)をご利用ください。

オンライン(ZOOM)での受講もできます
会費 30万円(税別)
懇親会以外の食事・宿泊交通費は各自でご負担ください。
昼食は会場にてお弁当をご用意させていただきます。
申込締切 毎年11月30日

※本セミナーは弊社がご支援している企業様を対象としたビジネスリーダー研修と共同開催となります。

2025年度(第4期)プログラム

第1回:1月(経営戦略・マーケティング・営業管理・アフターマーケットビジネス)

1日目
9:30-12:45
「戦略と志」解説および経営指標について
鈴木 康夫(Bizitsパートナーズ 代表取締役会長 / 元コマツ取締役専務執行役員)
数々の企業再生を手がけた三枝匡氏(ミスミ名誉会長)主催の「戦略と志」講座のエッセンスを、鈴木康夫の持論を交えて解説します。また会社の安全性、収益性、将来性を読み解く財務分析を行うために、経営者が見るべき指標はなにか。具体的な事例で解説します。
1日目
14:00-17:15
マーケティングおよび営業管理事例
浅田 剛司(Bizitsパートナーズ パートナー 営業担当バイスプレジデント / 元コマツ産機副社長)
マーケティングの成功および失敗の具体事例をご紹介します。また見える化の難しい営業活動において、効果の出しやすい営業管理について事例をもとに解説します。
2日目
9:30-12:45
アフターマーケットビジネスの重要性
橋口 玲(Bizitsパートナーズ パートナー 生産担当バイスプレジデント / 株式会社北日本興業 社長執行役員 / 元コマツ産機社長)
製品を販売した後のお客様へのサービス提供を通じて、企業の収益性向上や競争力強化に貢献する重要なビジネスとしてのアフターマーケットビジネスについて考えます。
2日目
14:00-17:15
若手経営者に伝えたいこと①
長利 啓正(コマツ産機 代表取締役社長)
経営者の究極の目的とは?それを達成するために必要なモノは?そのための「管理」の優先順位と考え方を解説します。

第2回:2月(法律知識・日本のIT化の遅れ・事例紹介)

1日目
9:30-12:45
技術者として歩んできた会社人生
中 俊明(元 澁谷工業株式会社 取締役副社長)
入社して50年、只々仕事に邁進してきた技術者としての生きざまと会社の業績をお話しします。一言で言えば技術開発なくして企業の成長はないということでしょうか。
1日目
14:00-17:15
今、押さえておきたい法律知識
越知 覚子(弁護士 梅ヶ枝中央法律事務所 パートナー)
久井 大輝(弁護士 梅ヶ枝中央法律事務所 アソシエイト)
経営者として順守すべき法律の中から①中小受託取引適正化法(改正下請法)、②個人情報保護法について、分かりやすく解説させていただきます。
2日目
9:30-12:45
若手経営者に伝えたいこと②
長利 啓正(コマツ産機 代表取締役社長)
経営者として成長するために知っておくべき「人の管理」のノウハウと心構えを説明します。
2日目
14:00-17:15
日本のIT化遅れの訳
ヘンリク・ヨハンソン(Bizitsパートナーズ シニアパートナー / Sui財団 Global Head of Community / 元Spotify Japan CEO)
加速している社会のDX化には地域や国々の差が広がっています。DX化のアクセルを踏むため海外からのレッスンをシェアします。

第3回:3月(経営改革・経営管理・従業員エンゲージメント・事例紹介)

1日目
9:30-12:45
原因と結果の法則 〜私の失敗体験〜
中山 賢一(Bizitsパートナーズ シニアアドバイザー / 元小松マテーレ名誉相談役)
世の中は社会もヒトも原因と結果で成立していますが、人は原因を見つめなおすことが好きではありません。失敗の原因は何か?何故それが起きるのか?私の失敗体験からその法則を考えていきます。
1日目
14:00-17:15
経営管理概論
神谷 達郎(Bizitsパートナーズ パートナー 管理担当バイスプレジデント / 元コマツユーティリティ 取締役専務執行役員経営企画室長)
経営管理の根本は、事業計画達成のための重点活動と利益管理のPDCAを回すことにあります。その仕組み作りについて詳しく説明します。
2日目
9:30-12:45
行動経済学から見た人的資本管理、組織行動への応用
西出 陽子(名古屋商科大学経済学部 准教授)
行動経済学は従来の経済学に心理学の要素を加えて、リアルな人間の行動を分析し、社会活動に応用するものです。このセミナーではケースを通じて、内発的動機、外発的動機を理解し、従業員のワーク・エンゲージメントについて考えていきます。
2日目
14:00-17:15
金大改革の軌跡と福島国際研究教育機構の挑戦
山崎 光悦(福島国際研究教育機構 [F-REI] 理事長 / 前金沢大学学長)
金沢大学において全学的な大学改革プランを策定し、異分野融合研究の強化などの成果を挙げたのち、東北の震災復興で期待されるF-REIの初代理事長としての挑戦について紹介します。
2日目
18:00-20:00
懇親会(詳細は別途ご案内いたします)

※テーマは変更となる可能性があります。

お申込み・お問い合わせ

下記の必要事項をメールにてお申し込みください。申し込み受付後、請求書をお送りいたしますので、期日までにお振込みをお願いいたします。

必要事項:①会社名 ②氏名 ③フリガナ ④役職 ⑤携帯電話番号 ⑥メールアドレス ⑦年齢 ⑧請求書の送り先住所・担当者名

詳細資料:「ビジネスセミナー概要(PDF)